Please use this identifier to cite or link to this item: http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/36383
Title: Aplicación de un cuadro de mando integral en un organismo del sector publico caso banco central del E cuador
Authors: Marquez Bermeo, Antonio Honorato, director
Holguín Bermeo, María Fernanda
Keywords: Planificación estratégica
Gestión pública
Análisis de procesos
Modelo de gestión
Issue Date: 2010
Publisher: Espol
Citation: Holguín, M. (2010). Aplicación de un cuadro de mando integral en un organismo del sector publico caso banco central del ecuador. Trabajo final para la obtención del título: Auditor en Control de Gestión. Espol: Fcnm, Guayaquil. 122 p.
Description: Hoy en día las organizaciones gubernamentales necesitan identificar sus debilidades en la administración estratégica de los productos y servicios que ofrece, es decir hacer que las tareas cumplan con la misión y visión adquiridas por el ente público. El cuadro de mando Integral (CMI) permite obtener un conjunto de indicadores que logren medir la eficiencia de las diferentes actividades que realiza la entidad, ya que el mal uso de los recursos puede ocasionar una inestabilidad dentro de la organización, a tal punto de su desaparición.
URI: http://www.dspace.espol.edu.ec/xmlui/handle/123456789/36383
Appears in Collections:Tesis en Auditoría y Control de Gestión FCSH

Files in This Item:
File SizeFormat 
D-71431 Holguín.pdf1.14 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.