Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/42384
Título : | Administración de riesgos en el desarrollo de un sistema de información |
Autor : | Freire Cobo, Lenin Eduardo, Director Andrade Parra, Ronny Xavier Franco Borja, Edson Jonathan |
Palabras clave : | Sistema de infortmación I Administración de riesgos |
Fecha de publicación : | 2013 |
Editorial : | Espol |
Citación : | Andrade Parra, Ronny Xavier; Franco Borja, Edson Jonathan (2013). Administración de riesgos en el desarrollo de un sistema de información. Trabajo final para la obtención del título: Ingeniero en Ciencias Computacionales Especialización Sistemas de Información. Espol.Fiec, Guayaquil. 156p. |
Descripción : | La gestión de riesgos se enfoca en usar de forma adecuada los recursos del proyecto tanto de cronograma, presupuesto y personal para minimizar el impacto de los riesgos negativos o amenazas, y maximizar el impacto de los riesgos positivos, u oportunidades. Para que este proceso se realice de forma efectiva es necesaria la colaboración de todas las partes interesadas del proyecto: el director del proyecto, el equipo de desarrolladores, los usuarios y los beneficiarios, pues todos ellos pueden contribuir para identificar y planificar respuestas apropiadas a los riesgos. El Instituto de Administración de Proyectos (PMI, por sus siglas en inglés), una organización de membresía sin fines de lucro con más de 700.000 miembros a nivel mundial y que se especializa en gestión de proyectos, identifica a la gestión de riesgos como una de las nueve áreas del conocimiento que hay que entender para la gestión exitosa de proyectos. |
URI : | http://www.dspace.espol.edu.ec/xmlui/handle/123456789/42384 |
Aparece en las colecciones: | Tesis de Computación |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Tamaño | Formato | |
---|---|---|---|
D-84204.pdf | 2.2 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.