Implementación de un sistema de control de asistencias para mejoras del proceso de control, gestión y aprobación de la remuneración por horas suplementarias y extraordinarias en una empresa de supermercados de carnes utilizando metodología BPM

Abstract

Propuesta de titulación dirigida a una empresa de supermercados de carnes en Guayaquil, consiste en mejorar el proceso de cierre de nómina mensual, usando la metodología BPM y desarrollando un sistema para disminuir los tiempos en los subprocesos automatizando las tareas para obtener las cantidades en horas para la remuneración por horas suplementarias y extraordinarias de cada colaborador. Se aplica el modelo TO-BE mediante el sistema de asistencia para los usuarios a través de las siguientes características: El empleado realiza: ingreso de las marcaciones y consulta de sus eventos registrados. Los mandos medios y altos realizan: asignación de horarios, ingreso de permisos, gestión de marcaciones y envió de reporte de la remuneración por recargo nocturno, horas suplementarias y extraordinarias al departamento de talento humano. El departamento de talento humano realiza: revisión y validación para que se cumpla los controles de ingresos, gestión y aprobaciones por parte de los jefes.