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dc.contributor.authorVeintimilla N., Diana-
dc.contributor.authorGonzalez Rubio E., Javier-
dc.contributor.authorMontalvo B., Ignacio-
dc.date.accessioned2009-02-19-
dc.date.available2009-02-19-
dc.date.issued2009-02-19-
dc.identifier.urihttp://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/577-
dc.description.abstractCEALCO, con su producto Pulpa de Fruta Congelada, que se comercializa con el nombre de “Rapid Juice”, tiene ya dos años en el mercado ecuatoriano. Entre los competidores más fuertes están: Maria Morena, La Jugosa y los jugos concentrados de Facundo. Para poder competir en el mercado, ante estos reconocidos competidores, Rapid Juice debe aplicar una estrategia que le permitirá aumentar sus ventas y su nivel de aceptación y reconocimiento de la marca por parte de los consumidores. Según este planteamiento, es sumamente importante para CEALCO manejar información de calidad, que sirva para lograr conocer aspectos fundamentales respecto a las características del mercado como:  Establecer la situación real del mercado en la actualidad.  Determinar si los actuales esfuerzos mercadológicos están correctamente encaminados.  Identificar de manera exacta la dimensión del mercado.  Reconocer las necesidades y las preferencias de los consumidores. Teniendo todos estos aspectos claros y basándose en los resultados obtenidos, se ha planteado dentro del proyecto, realizar un relanzamiento del producto mejorando sus características y atributos actuales así como la implementación de un nuevo plan de mercadeo, que permitirá mejorar su situación dentro del mercado de pulpa de frutas congeladas.en
dc.language.isospaen
dc.rightsopenAccess-
dc.titleInvestigación de mercado, elaboración de estrategias para la realización del relanzamiento con presupuestos reales caso: relanzamiento rapid juiceen
dc.typeArticleen
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