Please use this identifier to cite or link to this item: http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/10597
Title: Plan de branding para el lanzamiento de una nueva marca de juego de Açaí, en el mercado de Guayaquil y su construcción en el punto de venta
Authors: Murrieta Oquendo, María Elena, Director
Guzmán Orrala, Betty Alexandra
Hernández Gómez, Orlando Xavir
Villavicencio Granda, Larissa Katiuska
Issue Date: 2008
Publisher: ESPOL. FCSH.
Citation: Guzmán Orrala, Betty Alexandra et. al (2003).Plan de branding para el lanzamiento de una marca de juego de Acaí, en el mercado de Guayaquil y su construcción en el punto de venta. Trabajo final para la obtención del título: Ingeniero Comercial con especialización en Comercio. Espol. FCSH, Guayaquil. 151 p.
Abstract: Sambazon de Brasil recolecta el açaí, fruta natural proveniente de la palmera de bayas con capacidad energética y estimuladora, que combinada con el guaraná (semilla amazónica que contiene estimulantes naturales) para producir Sambazon Açaí. Sambazon de Brasil es una subsidiaria cuyo capital total es propiedad de Samba Inc. Esta fue establecida en el 2001 para exportar açaí Brasileño al mercado estadounidense. Su presentación en forma de mezclas suaves congeladas y otros productos están disponibles en cerca de 700 establecimientos dispersos en 22 estados de los Estados Unidos que incluye a detallistas como "Whole Foods". Sambazon compra su açaí a 1,500 familias de la eco-región de los Pantanales del Varzea, que cubre aproximadamente el 10 por ciento del Amazonas. Desde que el Açaí se introdujo en el mercado Brasileño hace 10 años, este se ha convertido en un dietético básico en el norte y sureste del país debido a su alto contenido de anti-oxidantes, aminoácidos, omegas esenciales, ácidos grasos esenciales, fibras y vitamina E.
URI: http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/10597
Appears in Collections:Tesis de Ingeniería Comercial

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Datos numericos.xlsTablas en excel85 kBMicrosoft ExcelView/Open
T-38139.pdf8.26 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.