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http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/61755| Título : | Implementación de un Cuadro de Mando Integral "Balanced Scorecard" |
| Autor : | Lozada, Jaime, Director Coba Plúas, Víctor Fiallos Vargas, Ingrid Santos Zúñiga, Luis |
| Palabras clave : | Cuadro de Mando Integral Organización de Empresas Herramienta |
| Fecha de publicación : | 2006 |
| Editorial : | ESPOL. FIEC: Sistemas de Información |
| Citación : | Coba Plúas, V., Fiallos Vargas, I. y Santos Zúñiga, L. (2006). Implementación de un Cuadro de Mando Integral "Balanced Scorecard". [Tesis.]. ESPOL. FIEC: Sistemas de Información . |
| Descripción : | El "BALANCED SCORECARD" o "CUADRO DE MANDO INTEGRAL (CMI)" es una herramienta que proporciona los mecanismos necesarios para alinear la organización de la empresa de su estrategia. Esto se consigue porque permite realizar una revisión permanente de los objetivos estratégicos en función de los resultados que se van obteniendo en el desarrollo de la actividad. El objetivo de este documento es el de explicar en qué consiste dicha herramienta y la forma como se implementó en una empresa real. Para la ejecución de este cometido se contó con la colaboración AVISAN C. LTDA. La cual nos brindó la apertura de implementar un cuadro de mando integral (CMI), y el proceso que se realizó en la misma. |
| metadata.dc.description.abstractenglish: | XXX |
| URI : | http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/61755 |
| metadata.dc.identifier.codigoproyectointegrador: | ESC2014 |
| Aparece en las colecciones: | Tesis de Licenciatura en Sistemas de Información |
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